Oona Stock, associée chez KPMG, nous partage quelques conseils pour identifier les enjeux d’affaires les plus importants d’une entreprise. D’abord, avant d’être en mesure d’identifier les enjeux, il faut établir un bon diagnostic externe et interne de notre organisation. Ensuite, il est important de s’accrocher à sa mission de départ.

Garder le cap sur son objectif permet de prendre de meilleures décisions en fonction de ses besoins. Finalement, n’oubliez pas d’inclure tous les gestionnaires dans le processus, vous serez peut-être surpris d’apprendre que certains enjeux que vous avez décelés ont déjà été réglés par des membres votre équipe!