Les bons employés sont la clé du succès de toute organisation. Même s’ils adhèrent à ce principe, les patrons et les chefs d’équipe, débordés par leurs activités quotidiennes, voient souvent le développement des compétences de leur personnel comme un objectif difficile à atteindre.

Wendy Axelrod et Jeannie Coyle affirment pourtant qu’on peut (qu’on doit) conjuguer l’obligation d’atteindre un haut niveau de performance avec l’amélioration de son équipe. Pour y arriver, il faut simplement changer nos vieilles habitudes, en commençant par changer d’attitude : on doit intégrer le coaching et les activités de développement aux réalisations quotidiennes plutôt que de les considérer comme des tâches connexes. Bref, la gestion du talent n’est pas un élément à ajouter à la to-do list : elle doit couler de source !

Génération INC. vous le recommande parce que les auteures (qui ont côtoyé et interviewé de nombreux leaders exceptionnels) croient que tout gestionnaire peut appliquer au quotidien 5 pratiques super-efficaces pour enrichir la palette de compétences de ses employés tout en boostant les résultats de l’entreprise. Sans se brûler et sans augmenter son budget.

Ces 5 meilleures pratiques sont :
1. Faire du développement jour après jour;
2. Exploiter les aspects psychologiques du développement;
3. Jumeler les employés avec des partenaires de développement;
4. Enseigner la dynamique du pouvoir politique;
5. Façonner un environnement propice au développement.

Wendy Axelrod et Jeannie Coyle sont les deux têtes dirigeantes de Talent Savvy Manager. Wendy Axelrod a agi comme consultante auprès d’entreprises comme 3M, Intel, Nike, Time Warner, GE Capital, The New York Times et bien d’autres. Elle avait été auparavant directrice du développement des ressources humaines chez Sunoco.

« Miser sur le talent pour booster les résultats » de Wendy Axelrod et Jeannie Coyle, préface de Dave Ulrich, Éditions Transcontinental, 182 p., 29,95$ (disponible en version numérique pour 22,95$).